Umiddelbart skulle man tro, at Paul LaFontaine har foretaget denne fyringsrunde af uvidenhed, men der er derimod tale om en meget erfaren mand, som har haft flere direktørstillinger end de fleste andre. Paul LaFontaine har efterhånden mange højere stillinger stående på sit CV, men hvad har han så gennemgået fra sin ungdom som student frem til sin nuværende direktørstilling hos Sulake? Vi fører dig nu igennem Paul LaFontaine lange karriere.Paul LaFontaines karriere:
1982 - 1986: Diplomingeniør
For 30 år siden startede Paul LaFontaine sin såkaldte "Bachelor of Engineering"-uddannelse på United States Military Academy at West Point nær New York. Det er en diplomingeniøruddannelse på 4 år, som er en kortere ingeniøruddannelse.
Juni 1986 - august 1991: Officer i hæren
Efter nogle måneder tog han officeruddannelsen i hæren, som varede fem år og tre måneder. Her gjorde han tjeneste i flere intelligensopgaver, som inkluderede ledende ansvar for stratetisk planlægning, styrkernes sikkerhed, rekognoscering- og kontraspionage.
September 1991 – august 1993: Områdechef
Blot en måned senere blev han områdechef for den internationale restaurantkæde, Pizza Hut. Her havde Paul LaFontaine ansvaret for restaurantkædens økonimi og stod for firmaets resultatopgørelse, som altså drejer sig om firmaets økonimi og mulighed for at genere overskud. Han var områdechef i restaurantkæden i to år.
Oktober 1993 - november 1995: Generaldirektør
Efter tre måneder blev Paul LaFontaine generaldirektør i firmaet, Able Hydraulics, hvor han var ansat i to år og to måneder. Her sørgede han for al planlægning i firmaet, finansieringen og dets resultatopgørelser for at forbedre firmaets salg af hydrauliske produkter til industrien.
December 1995 - juli 1997: Driftsanalytiker
Paul LaFontaine's karriere er langt fra slut endnu, for efter kun en enkel måned har han fået jobbet som driftsanalytiker hos BMG Direct Marketing, hvor han stod for procesforbedring og nye tiltag inden for automatisering samt produktivitet. Denne stilling havde Paul i et år og otte måneder.
August 1997 - Oktober 2000: Vicedirektør
Efter blot endnu en måned fik Paul nu stillingen som vicedirektør i firmaet, CitySearch. Det er en amerikansk hjemmeside, som har en tjeneste til at oplyse alt praktisk information om virksomheder inden for restauranter, underholdning, detailhandel og rejser i hele USA. Paul LaFontaine styrede CitySearch's ansatte, og det var også ham, der var manden bag oprettelsen af 25 nye afdelinger, som endte med at have 340 ansatte. Denne stilling som vicedirektør havde Paul i tre år og tre måneder.
November 2000 - maj 2001: Administrerende direktør
Det har tilsyneladende ikke været svært for LaFontaine at finde nye stillinger, for han skulle kun vente en måned igen, før han fik et nyt job. Denne gang var han administrerende direktør i firmaet, Antirion. Han var ansvarlig for finansieringen i firmaet, og det var også ham, der ledede firmaets igangsætning, da de udviklede forskelligt software.
August 2001 - november 2003: Vicedirektør
Paul LaFontaine er nu nået omkring halvvejs i sin karriere, og efter tre måneder blev han vicedirektør i firmaet, Ticketmaster, som står for salg af billetter i USA. Her var han ansvarlig for at opkøbe fire virksomheder, som skulle give adgang til dans, klub, små spillesteder, museer, konferencer og parker. Her forblev han ansat i to år og fire måneder.
Januar 2004 - 2008: Vicedirektør for europæisk udvikling
Han var dog ikke færdig hos Ticketmaster, for to måneder efter blev han igen vicedirektør, men han skulle nu sørge for noget helt andet. Han skulle sørge for at trænge ind i det europæiske, nordafrikanske og indiske marked, hvor Ticketmaster så et marked for salg af billetter på deres måde. Han var ansat i yderligere fire år hos Ticketmaster.
Marts 2008 - november 2009: Vicedirektør
Efter et ukendt antal måneder blev Paul LaFontaine nu vicedirektør i firmaet, eSolar, som står for udvikling og produktion af solenergi. LaFontaines opgave var at stå for udviklingen af et stort projekt inden for solenergi i Europa og Afrika. Om det lykkedes, vides ikke, men han var vicedirektør i eSolar i et år og ni måneder.
November 2009 - september 2010: Senior vicedirektør
Samme måned blev han nu senior vicedirektør for firmaet, Playdom, som er en spilhjemmeside. Playdom.com manglede noget meget vigtigt: Integration af Facebook, og det var netop det, Paul LaFontaine fik ansvaret for. Alle deres spil skulle have en tæt integration med Facebook, og det ser ud til, at det er lykkes. Han havde denne stilling i ni måneder.
September 2010 - september 2011: Vicedirektør for global distribution
LaFontaine fortsætter egentlig samme job som ovenstående, men nu er der medvirken fra andre firmaer, bl.a. Disney. Han stod nogenlunde for det samme. Han var ansvarlig for at publisere sociale Playdom-spil på globale sociale netværk, mens han også havde ansvaret for kampagner og vækst i firmaet. Han var vicedirektør for global distribution i yderligere et år.
September 2011 - nu: Administrerende direktør
I september 2011 overtog Paul LaFontaine jobbet som administrerende direktør i Sulake for Timo Soininen. Timo havde været administrerende direktør i 10 år, men nu blev det altså tid til at få skiftet lidt af Sulakes redaktion ud. I dag har Paul LaFontaine travlt med at få udvikling i gang hos Sulake, især for Habbo Hotel, og det er derfor, der er kommet den meget omtalte fyringsrunde i forgårs. Det lyder måske underligt, at Sulake vil udvikle og forbedre Habbo Hotel ved at fyre en masse ansatte, som er tæt knyttet til hotellernes brugere, men ifølge Paul LaFontaine har det været spildte ressourcer, og det har ikke kunne betale sig. De ændrer derfor strategi og satser på, at brugerne i fremtiden selv skal levere indholdet til Habbo. Alt dette kan du læse mere om her.
1982 - 1986: Diplomingeniør
For 30 år siden startede Paul LaFontaine sin såkaldte "Bachelor of Engineering"-uddannelse på United States Military Academy at West Point nær New York. Det er en diplomingeniøruddannelse på 4 år, som er en kortere ingeniøruddannelse.
Juni 1986 - august 1991: Officer i hæren
Efter nogle måneder tog han officeruddannelsen i hæren, som varede fem år og tre måneder. Her gjorde han tjeneste i flere intelligensopgaver, som inkluderede ledende ansvar for stratetisk planlægning, styrkernes sikkerhed, rekognoscering- og kontraspionage.
September 1991 – august 1993: Områdechef
Blot en måned senere blev han områdechef for den internationale restaurantkæde, Pizza Hut. Her havde Paul LaFontaine ansvaret for restaurantkædens økonimi og stod for firmaets resultatopgørelse, som altså drejer sig om firmaets økonimi og mulighed for at genere overskud. Han var områdechef i restaurantkæden i to år.
Oktober 1993 - november 1995: Generaldirektør
Efter tre måneder blev Paul LaFontaine generaldirektør i firmaet, Able Hydraulics, hvor han var ansat i to år og to måneder. Her sørgede han for al planlægning i firmaet, finansieringen og dets resultatopgørelser for at forbedre firmaets salg af hydrauliske produkter til industrien.
December 1995 - juli 1997: Driftsanalytiker
Paul LaFontaine's karriere er langt fra slut endnu, for efter kun en enkel måned har han fået jobbet som driftsanalytiker hos BMG Direct Marketing, hvor han stod for procesforbedring og nye tiltag inden for automatisering samt produktivitet. Denne stilling havde Paul i et år og otte måneder.
August 1997 - Oktober 2000: Vicedirektør
Efter blot endnu en måned fik Paul nu stillingen som vicedirektør i firmaet, CitySearch. Det er en amerikansk hjemmeside, som har en tjeneste til at oplyse alt praktisk information om virksomheder inden for restauranter, underholdning, detailhandel og rejser i hele USA. Paul LaFontaine styrede CitySearch's ansatte, og det var også ham, der var manden bag oprettelsen af 25 nye afdelinger, som endte med at have 340 ansatte. Denne stilling som vicedirektør havde Paul i tre år og tre måneder.
November 2000 - maj 2001: Administrerende direktør
Det har tilsyneladende ikke været svært for LaFontaine at finde nye stillinger, for han skulle kun vente en måned igen, før han fik et nyt job. Denne gang var han administrerende direktør i firmaet, Antirion. Han var ansvarlig for finansieringen i firmaet, og det var også ham, der ledede firmaets igangsætning, da de udviklede forskelligt software.
August 2001 - november 2003: Vicedirektør
Paul LaFontaine er nu nået omkring halvvejs i sin karriere, og efter tre måneder blev han vicedirektør i firmaet, Ticketmaster, som står for salg af billetter i USA. Her var han ansvarlig for at opkøbe fire virksomheder, som skulle give adgang til dans, klub, små spillesteder, museer, konferencer og parker. Her forblev han ansat i to år og fire måneder.
Januar 2004 - 2008: Vicedirektør for europæisk udvikling
Han var dog ikke færdig hos Ticketmaster, for to måneder efter blev han igen vicedirektør, men han skulle nu sørge for noget helt andet. Han skulle sørge for at trænge ind i det europæiske, nordafrikanske og indiske marked, hvor Ticketmaster så et marked for salg af billetter på deres måde. Han var ansat i yderligere fire år hos Ticketmaster.
Marts 2008 - november 2009: Vicedirektør
Efter et ukendt antal måneder blev Paul LaFontaine nu vicedirektør i firmaet, eSolar, som står for udvikling og produktion af solenergi. LaFontaines opgave var at stå for udviklingen af et stort projekt inden for solenergi i Europa og Afrika. Om det lykkedes, vides ikke, men han var vicedirektør i eSolar i et år og ni måneder.
November 2009 - september 2010: Senior vicedirektør
Samme måned blev han nu senior vicedirektør for firmaet, Playdom, som er en spilhjemmeside. Playdom.com manglede noget meget vigtigt: Integration af Facebook, og det var netop det, Paul LaFontaine fik ansvaret for. Alle deres spil skulle have en tæt integration med Facebook, og det ser ud til, at det er lykkes. Han havde denne stilling i ni måneder.
September 2010 - september 2011: Vicedirektør for global distribution
LaFontaine fortsætter egentlig samme job som ovenstående, men nu er der medvirken fra andre firmaer, bl.a. Disney. Han stod nogenlunde for det samme. Han var ansvarlig for at publisere sociale Playdom-spil på globale sociale netværk, mens han også havde ansvaret for kampagner og vækst i firmaet. Han var vicedirektør for global distribution i yderligere et år.
September 2011 - nu: Administrerende direktør
I september 2011 overtog Paul LaFontaine jobbet som administrerende direktør i Sulake for Timo Soininen. Timo havde været administrerende direktør i 10 år, men nu blev det altså tid til at få skiftet lidt af Sulakes redaktion ud. I dag har Paul LaFontaine travlt med at få udvikling i gang hos Sulake, især for Habbo Hotel, og det er derfor, der er kommet den meget omtalte fyringsrunde i forgårs. Det lyder måske underligt, at Sulake vil udvikle og forbedre Habbo Hotel ved at fyre en masse ansatte, som er tæt knyttet til hotellernes brugere, men ifølge Paul LaFontaine har det været spildte ressourcer, og det har ikke kunne betale sig. De ændrer derfor strategi og satser på, at brugerne i fremtiden selv skal levere indholdet til Habbo. Alt dette kan du læse mere om her.
Som man tydeligt kan se, er Paul LaFontaine en meget erfaren mand og har været igennem lidt af hvert - både inden for hæren og mange forskellige industrier og arbejdsområder. Nu er det blot at vente og se om det, Paul LaFontaine har planer om for Habbo Hotel, er det rette - så vi går tilsyneladende en spændende tid i møde, da man uden tvivl kan se, at han har kompetence til at kunne udvikle Habbo Hotel.
Kilde: LinkedIn
